viernes, 11 de marzo de 2016

Caso 3: Reuniones Virtuales; Gerencia Inteligente


 

Cada vez más las nuevas formas de comunicarse están revolucionando el mundo, y por consiguiente el mundo de los negocios, que aprovechan las tecnologías que  los sistemas de información tiene disponible para hacerlo. Las reuniones virtuales es una de ellas, estas herramientas cada vez son más frecuentes utilizarlas, debido a que ofrecen a las empresas una forma innovadora y rentable para reunir una fuerza de trabajo cada vez más móvil y tecnológicamente hablando. Las herramientas que están contribuyendo a tal efecto son: 
   
Videoconferencia:
  • Permite a los individuos comunicarse de manera simultánea por medio de transmisiones de audio y video, sin importar que los individuos se encuentren en diferentes ubicaciones.
  • Los sistemas de videoconferencias muestran imágenes finas de TV en alta definición (HD).
Telepresencia
  • La tecnología de videoconferencias más avanzada se conoce como, telepresencia, la cual logra hacer a usuarios sentirse como si en realidad estuvieran presentes en una ubicación distinta al lugar que se encuentran.
  • Las telepresencias muestran a alguien (o algo) con una apariencia y tamaño muy real.

 

Análisis de caso

A continuación, identificaremos las formas en como estas herramientas descritas con anterioridad, proveen valor agregado en el mundo de los negocios para las organizaciones.
Muchas compañías como IBM, Accenture y Cisco, utilizan los espacios virtuales de reunión para intercambiar ideas con sus colegas, vender a los clientes y colaborar con grupos de empresas de todo el mundo. Así pues, las videoconferencias generan valor agregado para las empresas donde:
  • Las reuniones virtuales son una forma barata y verde para llevar a cabo negocios con sus contrapartes geográficamente dispersos, ayuda a reducir los costos que generarían las reuniones cara a cara (viajes, viáticos, etc.).
  • Las videoconferencias permiten mejores reuniones para las compañías; es más fácil reunirse con los socios, proveedores, clientes y colegas desde la oficina o cualquier parte del mundo con más frecuencia.
  • El número de clientes y socios aumenta en forma dramática a través de las videoconferencias, generando valor agregado para las empresas que tienen la capacidad de llegarle a un mayor publico por una fracción de precio y tiempo menor que las reuniones cara a cara.
  • Las reuniones virtuales permiten a las organizaciones, realizar sesiones de capacitación a sus empleados (si se requiere). También, en cierta forma logra generar un aumento en las ventas, al realizar muchas demostraciones de productos en línea.
  • La tecnología no solo ahorra tiempo y dinero, también genera un valor agregado en el mundo de los negocios, reflejado en que mas empleados podrán trabajar ceca de su hogar y balancear su trabajo con sus vidas personales con más eficiencia. 
Un ejemplo claro de la implementación de estas herramientas es Accenture de consultoría sobre tecnología, reporta que elimino los gastos de 240 viajes internacionales y 120 vuelos nacionales en un solo mes.
Aunque este tipo de tecnología requiere de inversión constante, y de empresas que puedan costearla, el producto es fácil de usar y permitirá a muchas empresas más pequeñas utilizar un producto de videoconferencia de alta calidad generando el valor agregado para la empresa. Sin embargo, las organizaciones deben determinar cómo sus empleados realizan las reuniones, de qué manera se comunican, con qué tecnologías, la frecuencia en que viajan y el alcance de su bolsillo. Aun existen muchos casos en que es más conveniente la interacción cara a cara, para cultivar clientes y cerrar ventas.


CASO 4: MIS EN SU BOLSILLO







Los sistemas de información gerencial o MIS por sus siglas en ingles  (Management Information System) son una herramienta o aplicación informática que permite controlar muchos de los aspectos de una organización (pedidos, producción, control de presencia, facturación, ventas, administración, etc.) y dar a los gerentes y usuarios información de calidad acerca de las empresas.
En el presente Caso de estudio se analizara mediante cinco interrogantes la aplicabilidad de estos sistemas en algunas empresas y como estas han sacado el mayor provecho atraves de las nuevas tecnologías y el uso de teléfonos inteligentes en la gestión de sus organizaciones.



1. ¿Qué tipos de aplicaciones se describen en el caso?

Se describen principalmente 3 casos de empresas que hacen uso de aplicaciones dentro de sus operaciones de negocio, las aplicaciones tienen en común que son diseñadas para iphone y que se enfocan en el control de procesos y el acceso constante a la información. Entre ellas estan:

-MEDITECH: Es un sistema de registro médicos electrónicos del Hospital Doylestown
-CHAINLING MOBILE: D. W. Morgan proveedor de transporte y servicios de transporte  desarrollo una aplicación para actualizar información sobre envíos de mercancías
- TCHO: esta empresa desarrollo una aplicación para iphone  que permite acceder remotamente a su fabrica de sabores a base de chocolates

2.¿Qué funciones de negocios soportan?

MEDITECH: Atraves de una personalización para iphone los médicos pueden acceder de manera segura y confiable a información de los pacientes, medicamentos, signos vitales, anotaciones , resultados de laboratorio etc. Localiza de manera inmediata al personal medico del hospital a la vez que les proporciona información vital para el ejercicio de sus funciones


CHAINLING MOBILE: rastrea la ubicación de las mercancías de los clientes y confirmar de manera inmediata la entrega,   los conductores de la empresa registran las recolecciones de firmas  y las actualizaciones de estado, proporcionando un rastreo mediante  GPS en cada caja de entrega .

Aplicacion de TCHO: Supervision y control de los empleados y maquinas de su planta. de manera remota puede controlar el tiempo, la temperatura, apagar y encender, recibir alertas, ver  las cámaras entre otras funciones.


3. ¿Cómo mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones?

En el caso de MEDITECH Reduce los tiempos de espera y desplazamientos de los doctores , agiliza los procedimientos y toma de decisiones acerca del estado de los pacientes, mejora considerablemente la comunicación entre los miembros del Hospital prestando un mejor servicio a los usuarios.
ChainLing Mobil ayuda a reducir el esfuerzo manual y telefónico necesario para proveer al cliente la información precisa al instante de la ubicación de su mercancía,

4. Identifique los problemas que resolvieron los negocios en este caso de estudio mediante el uso de dispositivos digitales móviles

Los dispositivos móviles en estas organizaciones, se convierten en herramientas de vital importancia para resolver problemas de tipo operacional, pasando por  engorrosos procesos de documentación, elevados tiempos de espera,  falta de acceso continuo y rápido a la información, desplazamientos,  mala comunicación con los clientes y miembros de la organización, entre otros,
Si las nuevas tecnologías se toman como un recursos de gran importancia y son usadas optima mente pueden mejorar considerablemente el control, la supervision, la comunicación y el servicio al cliente.

5. ¿Qué tipos de negocios es más probable que se beneficien al equipar a sus empleados con dispositivos digitales móviles?

Principalmente empresas donde el flujo de información y el acceso rápido a ella sea indispensable en la toma de decisiones y en el correcto funcionamiento de los procesos, también en empresas grandes que cuenten con una buena estructura tecnológica y que sus miembros hagan uso constante de esta tecnología para un eficiente desempeño de sus funciones. Se podría decir que entre ellas podrían haber empresas de tecnología, industriales y de servicios (salud, transporte,aliementacion etc)

CASO DE ESTUDIO 

EL NUEVO ESTADIO DE LOS YANQUIS CON MIRAS AL FUTURO


Aunque el béisbol es un deporte, también es un gran negocio que requiere ingresos provenientes de los boletos para los juegos, la publicidad por televisión y otras fuentes para pagar a los equipos.Los salarios para los mejores jugadores se han disparado, al igual que los precios de los boletos. Ahora muchos aficionados ven los juegos por televisión en vez de asistir a ellos, o eligen otra forma de entretenimiento, como los juegos electrónicos.Una forma de mantener los estadios llenos de seguidores, así como de mantener contentos a los aficionados en los hogares, es enriquecer su experiencia al ofrecer más video y servicios basados en tecnología.Cuando los Yanquis de Nueva York construyeron el nuevo Yankee Stadium, hicieron justo eso. Este nuevo estadio, que abrió sus puertas el 2 de abril de 2009, no es sólo un estadio más de béisbol. Es el estadio del futuro, el que tiene más cables, conexiones y capacidad de video en todo el béisbol. Aunque el nuevo estadio tiene un diseño similar al original, que se construyó en 1923, su interior tiene más espacio y atractivos, ofrece un uso más intensivo de las tecnologías de video y de información.Los aficionados del béisbol aman el video. De acuerdo con Ron Ricci, co-presidente de la división de deportes y entretenimiento de Cisco Systems, “es lo que los fanáticos desean, ver más ángulos y bajo sus términos”.Cisco Systems suministró las tecnologías de información y de red para el nuevo estadio. En todo el estadio, incluyendo el Gran Salón (Great Hall), el Museo de los Yanquis, los restaurantes y los puestos de venta al público, hay 1 200 monitores de pantalla plana, HDTV de alta definición, que muestran la cobertura en vivo de los juegos, las puntuaciones deportivas a la fecha, video histórico y de las jugadas más importantes, mensajes promocionales, noticias, clima y actualizaciones de tráfico. También cuenta con un enorme monitor en el jardín central, de 101 pies de anchura y 59 de altura.
Al terminar los juegos, las pantallas digitales proporcionan información sobre el tráfico al momento y las indicaciones hacia las salidas más cercanas del estadio. Las pantallas digitales están diseñadas para que los aficionados desde el momento en que entran al estadio, puedan ver desde cualquier ángulo el campo de juego, sobre todo los que no tienen una vista directa. La omnipresencia de esta tecnología asegura que, mientras los fanáticos compran una hamburguesa o una soda, nunca se pierdan una jugada. El equipo de los Yanquis controla todas las pantallas digitales de manera centralizada y puede ofrecer contenido diferente en cada una. Dichas pantallas se encuentran en los puestos de conexión, alrededor de los restaurantes y bares, en los baños y dentro de las 59 suites de lujo y para fiestas. Si un jugador de los Yanquis desea revisar un partido para ver cómo jugó, las pantallas digitales en el salón de video del equipo mostrarán lo que hizo desde cualquier ángulo. Cada jugador de los Yanquis cuenta también con un monitor en su casillero. Las suites de lujo tienen teléfonos especiales de pantalla sensibles al tacto que los fanáticos adinerados pueden usar para ordenar comida y mercancía.
En el centro de negocios del estadio, la tecnología de videoconferencia interactiva de Cisco se enlaza con una biblioteca en el Bronx y con otras ubicaciones en la ciudad de Nueva York, como los hospitales. Los jugadores y los ejecutivos pueden realizar videoconferencias y hablar con los aficionados antes o después de los juegos. Más adelante, los datos y el video del estadio se ofrecen en las televisiones y dispositivos móviles en los hogares de los fanáticos. Dentro del estadio, los fanáticos en cada asiento podrán utilizar sus teléfonos móviles para realizar pedidos a los puestos o ver repeticiones instantáneas. Si tienen un iPhone, una aplicación llamada Venuing les permite comunicarse entre sí durante el juego, encontrar instalaciones cercanas, jugar Trivia al estilo de los bares y verificar las actualizaciones de noticias.




ANALISIS DE CASO


A continuación analizaremos del caso del estadio de los yanquis  las dimensiones de los sistemas de información, tales como Organización, Administración y Tecnología


ORGANIZACIÓN

Dentro de esta dimensión encontramos los elementos claves de la organización de los yanquis, para ellos es muy importante la cultura organizacional porque en todas sus actividades se procura que la tecnología sea un eje fundamental, los directivos hasta los jugadores trabajan indispensablemente con ella y requiere para mantener a los aficionados al tanto. esta es una forma de compartir comportamientos ideas e interesas con el grupo de personas que anteriormente mencionamos para poder constituir la base fundamental para la planeación y la toma de decisiones.
Una de las funciones del Negocio de los Yanquis es Ventas y Marketing, se vende entretenimiento deportivo al publico por medio del equipo de béisbol, ellos han hecho bien el proceso de identificación de clientes, en una parte del caso resaltan que a los aficionados les gusta el video y la tecnología y por medio de esta han centrado su modelo de negocio y así se conscientizan de una experiencia nueva que solo se siente dentro del lujoso estadio.

ADMINISTRACIÓN

A través de la dimensión adminsitrativa se han establecido estrategias organizacionales que giran entorno de la aplicabilidad de nuevos servicios basados en tecnología, más video, más información pertinencia en los datos y velocidad, todo esto asignado con unos recursos, en donde antes de su ejecución hubo un plan; se especifico las funciones de  cada monitor de los 1200 que existen , como sabemos estos monitores trabajan de una manera centralizada pero se tiene la autonomía de mostrar contenido diferente contenido. Se ha incorporado drásticamente la tecnología por medio de  la toma de desiciones de los altos directivos, como un plan de acción porque es la mejor forma de mantener a los aficionados cerca.

TECNOLOGIA

La infraestructura del estadio de los Yanquis es muy fuerte y diversa, existe una gran infraestructura de hardware, dentro del estadio se encuentra 1200 monitores pantalla plana, HDTV de alta definición, un enorme monitor en el jardín central, 59 suites de lujo con monitores digitales para ordenar comida, cada casillero de los jugadores cuenta con su propio monitor porque los aficionados pueden tener videoconferencias con ellos antes o después de los partidos. Y en Software Se cuenta con una aplicación llamada Venuing que se podrá descargar de los iphone para comunicarse entre si durante el juego, encontrar instalaciones cercanas y verificar actualizaciones de noticias. También se cuenta con una plataforma web yankees.com  en donde se puede observar partidos en vivo, revisar puntuaciones comprar boletos, gorras y recuerdos.

miércoles, 9 de marzo de 2016

Caso 2: Domino`s llama la atención con el rastreador de pizzas (Pizza Tracker)

A continuación mostraremos el caso de la pizzeria Domino`s, el cual ha incorporado a su organización sistemas de información con el fin de ser innovadores. Posteriormente analizaremos los tipos de sistemas de información que se encuentran en dicha empresa y como son los procesos...










Análisis del caso 
Domino's pizza en cuanto a operaciones utiliza sistemas de información como TPS(Sistemas de procesamiento de transacciones) y sistemas de colaboración empresarial, ya que necesita ofrecer un excelente servicio al cliente. Dentro de su empresa tiene un sistema de punto de venta llamado Pulse que se encarga de mantener funciones gerenciales consistentes y eficaces en cada uno de los restaurantes.
Captura los datos de las compras y los pagos en una ubicación física en donde se compran y venden los bienes y servicios mediante el uso de computadoras, cajas registradoras automáticas, escáneres y otros dispositivos digitales.
Al implementar este sistema en sus diferentes tiendas hubo una mejora en cuanto al servicio al cliente, en disminuir la cantidad de errores y los tiempos de capacitación.
Otra función de este sistema es tomar y personalizar los pedidos mediante un interfaz de pantalla táctil, mantener cifras de ventas  y compilar la información de los clientes. Respecto a esta función el sistema de información que podemos identificar es el MIS sistema de información gerencial, ya que al mantener las cifras de ventas apoyan a la toma de decisiones del negocio, además de supervisar y controlar la empresa.


Domino`s también implementó un sistema sofisticado de pedidos en línea llamado Pizza Tracker, que muestra una fotografía simulada de su pizza y puede personalizar su tamaño y los ingredientes que desea, además de rastrear el progreso del pedido en línea por medio de gráficas.